需求分析
中國工商銀行于1984年成立，2005年正式更名為“中國工商銀行股份有限公司”（以下簡稱“工商銀行”）；2006年，工商銀行成功在上海、香港兩地同步發(fā)行上市，截至2007年末，總市值升至3,389.34億美元，增長35%。旗下一級分行廣西區(qū)分行成立二十余年以來，在全區(qū)經(jīng)濟金融領(lǐng)域及同行業(yè)中一直占據(jù)重要地位，下轄區(qū)分行營業(yè)部等10個二級分行、直屬支行，存貸款余額和資產(chǎn)質(zhì)量居全區(qū)同業(yè)首位，經(jīng)營效益在同業(yè)中穩(wěn)居領(lǐng)先水平。為了整合銀行資源，取代員工手中的多張卡片，減少現(xiàn)金流通，銀行引進了一卡通系統(tǒng)，用電子貨幣取代傳統(tǒng)的交易媒介，運用于銀行下屬的餐廳、超市和招待所，持卡人可用一張卡在實施范圍內(nèi)實現(xiàn)無紙化電子貨幣結(jié)算，通過該系統(tǒng)的智能化管理提升工作效率和管理水平。
解決方案
招待所、超市及餐廳屬于不同的局域網(wǎng)，單憑一卡通系統(tǒng)并不能實現(xiàn)他們之間的數(shù)據(jù)同步和實時匯總，而天聯(lián)解決方案可以將這些使用點部署在同一個局域網(wǎng)內(nèi)部，解決信息孤島問題。面對大型國企對軟件的眾多質(zhì)疑，廣西工行力排眾議，耐心的和實施人員一起聽取技術(shù)對比分析，案例解析和產(chǎn)品測試，其與硬件產(chǎn)品在安全性、穩(wěn)定性方面并不存在實質(zhì)性差異，卻在實施周期、維護方便性等方面有巨大超越。天聯(lián)是款軟件產(chǎn)品，國際領(lǐng)先的P2P技術(shù)及創(chuàng)新的服務(wù)運營模式使得天聯(lián)的實施僅僅需要幾十分鐘甚至幾分鐘。
應(yīng)用價值
第一， 一卡通的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用使銀行能夠統(tǒng)一管理，合理的配置和共享資源。員工不再需要持有多張卡片，銀行也不再需要操作多個不同管理系統(tǒng)，大大節(jié)省了人力，提高了效率。
第二， 一卡通系統(tǒng)免除了銀行售票、收票、點票這樣大量的工作，提高了工作效率。而且方便衛(wèi)生，不會因為票證的流通而感染病菌、疾病。
第三， 所有的消費數(shù)據(jù)均可根據(jù)具體需要按某月、某日、某分機、某人等方式進行查詢和核算，并將結(jié)果繪制成報表打印出來，為銀行各項工作提供依據(jù)，簡單快捷，一目了然。